近日，南京电视台融媒体栏目《改革进行时》走进园区企业康尼机电，深入探究传统制造业在数字经济时代下如何通过智改数转网联打造智能化改革示范标杆。

这家年产值从十几亿增长到三十几亿的企业——南京康尼机电股份有限公司，跨越发展的背后，究竟是哪位“高人”在指点迷津呢？

据悉，早在十年前，康尼机电就启动了“机器换人”计划，自此各种各样的机器人就出现在他们的生产线上。这些“高人”指点，不仅提高了生产效率、减少了安全隐患，同时产品的质量还大有保障。

康尼机电轨道事业总部副总经理张洪斌说，企业通过实现数字化、互联化、智能化几大阶段，逐步推进“智改数转网联”工作，智能工厂大量导入智能化装备，实现关键工序的“机器换人”，智能化装备的自动化率达到72%以上，同时建设完成全价值链的数字化管理平台，推动生产效率提高50%以上。

由传统制造变智能制造，是数字经济时代制造业跨越式发展的重要路径，跟不上时代发展的步伐，自然会被淘汰。于是，南京掀起了制造业智能化改造、数字化转型、网络化联接的改革浪潮。

市工信局信息化建设与发展处副处长马彬表示，推动企业实现 “智改数转网联”不是件容易的事，要确保这项改革稳步推进，就要树立示范标杆。只有让大家实实在在地看到成效，才能更好地推动这项改革。所以这几年南京一直在分行业地打造智能化改造示范标杆，康尼机电就是其中之一。

张洪斌表示，在智能工厂建设方面，政府对我们不仅有资金上的支持，还找专家给予专业指导，推动企业快速实现数字化转型，帮助我们成为国家级智能制造示范工厂和国家级智能制造标准应用试点项目。

智变带来质变，如今，康尼机电实现了从生产到售后全流程智能化、数字化的转变，跻身全球轨道交通车辆门系统的主要供应商之一，成为南京制造业企业开展“智改数转网联”的样板。